Entiendo primero qué está pasando. Después decidimos juntos qué cambiar.
Más de 20 años leyendo con cuidado lo que ocurre en una persona, un equipo o una organización, antes de proponer qué debe cambiar.
Recupera estabilidad sin seguir resolviendo todo desde el agotamiento.
Un proceso para comprender lo que te está desbordando, reconocer los patrones que mantienen el malestar y recuperar recursos para cuidarte, relacionarte y decidir con mayor claridad.
Conocer el acompañamientoIdentifica dónde está el problema antes de invertir en otra actividad.
Distingo si la dificultad está en una capacidad, un liderazgo, la dinámica del equipo, el diseño del cargo o las condiciones de trabajo, y a partir de ahí decidimos juntos qué es lo que realmente hay que trabajar.
Ver soluciones para organizacionesUna mirada que evita soluciones genéricas
Una dificultad no siempre se origina donde primero aparece.
Una persona puede sentirse agotada y necesitar revisar no solo sus recursos emocionales, sino también una relación, una pérdida o una forma de exigirse. En una organización, un problema de desempeño puede parecer falta de compromiso y estar relacionado con liderazgo, carga, ambigüedad del cargo, coordinación o capacidades que no han sido desarrolladas.
Mi trabajo consiste en distinguir qué está ocurriendo antes de definir qué debe cambiar.
En la vida personal
Para reconocer qué te está agotando y recuperar estabilidad.
Para comprender patrones, fortalecer límites y sostener decisiones.
Para elaborar lo vivido y construir una nueva manera de continuar.
En las organizaciones
Para revisar las causas y rediseñar la estrategia, no solo el calendario.
Para precisar qué conducta necesita el negocio, dónde está la brecha y qué intervención corresponde.
Para preparar a líderes y equipos y convertir la decisión en una nueva manera de trabajar.
Más de 20 años comprendiendo cómo las personas responden ante la exigencia, las relaciones y el cambio.
Mi experiencia integra evaluación psicológica, clima y riesgo psicosocial, selección, liderazgo, comunicación, bienestar y desarrollo de equipos. Esta combinación me permite leer una dificultad en tres niveles y evitar que toda la responsabilidad recaiga en la persona o que la organización responda con una actividad aislada.
Tres niveles para comprender mejor e intervenir con criterio.
Persona
Recursos emocionales, capacidades, decisiones, historia y manera de responder ante la presión.
Relaciones y equipos
Comunicación, confianza, liderazgo, coordinación, conflictos y acuerdos de trabajo.
Contexto y organización
Cargos, cargas, procesos, prioridades, cultura y condiciones que facilitan o limitan la respuesta de las personas.
Perspectivas
Psicología para comprender mejor la vida y el trabajo. Artículos, conversaciones del programa de radio Lo humano de vivir y recursos prácticos sobre salud mental, relaciones, comunicación, liderazgo, equipos y cambio.